Cases
Projectleider Justitie en Veiligheid
Voor het ministerie van Justitie en Veiligheid heb ik onderzocht op welke manier in beslag genomen vuurwerk het beste vervoerd en opgeslagen kon worden. Hiervoor was afstemming nodig met onder meer politie, OM, DRZ, Omgevingsdiensten, IlenT en VWS. Met als resultaat: een gedragen advies.
Voor het ministerie van Justitie en Veiligheid ben ik als projectleider betrokken bij het opstellen van een dienstverleningsovereenkomst voor Forensisch Medische Expertise tussen de GGD en de politie. Hierbij ben ik de schakel tussen de partijen en faciliteer ik besluitvorming.
Begeleiding bestuurlijke masterclass/ trainer crisisbeheersing voor (loco) burgemeesters
De afgelopen jaren heb ik meerdere bestuurlijke masterclasses en dilemmasessies mogen begeleiden op het gebied van Hoog Water, Cyber en Aardgas.
Ook geef ik samen met Bart de Vries sinds 2018 trainingen aan bestuurders op het gebied van crisisbeheersing. We bieden daarbij zowel basistrainingen als verdiepingstrainingen aan.
Handreiking cybergevolgbestrijding G4
Voor de G4 hebben we een handreiking opgesteld over hoe te handelen bij een cyberincident. Deze is te vinden op de website van onder andere de VNG en de gemeente Amsterdam.
https://vng.nl/praktijkvoorbeelden/g4-ontwikkelt-handreiking-voor-bestrijding-gevolgen-cybercrises
Projectleider Nationale oefening Nucleair 2018
Bij deze 5-jaarlijks oefening was ik projectleider van zowel de voorbereiding, uitvoering als de evaluatie. De begeleiding deden we met een groot team, waarin met veel energie gewerkt werd om alles goed te laten verlopen. De oefening, in twee landen, met meerdere locaties en teams (waaronder de ministeriele commissie crisisbeheersing), verliep vlekkeloos. De evaluatie is onder andere in de Tweede Kamer besproken.
https://www.tweedekamer.nl/kamerstukken/detail?id=2018Z24586&did=2018D61306
Projectleider digitaliseren fysieke dossiers Korpscheftaken Nationale Politie
De teams korpscheftaken zijn verantwoordelijk voor de vergunningsprocessen op basis van de WWM, WNB en de WECG. De bestaande dossiers moesten worden gedigitaliseerd en de lopende (vergunnings- en advies) processen moesten worden gedigitaliseerd. Vanuit Slot Crisismanagement hebben we hiervoor een projectplan gemaakt en een landelijk projectleider mogen leveren voor de opstart en begin van de implementatie. Een mooi project met veel stakeholders binnen de politie met een tastbaar resultaat als opbrengst.